探索目的（Explore Purpose）是 Disciplined Agile（DA）在需求探索前用來釐清產品存在價值的做法。本文說明成果（Outcome）、價值主張畫布（Value Proposition Canvas）、影響地圖（Impact Mapping）、創意衝刺會（Ideathon）與 AI 輔助開發情境下的應用方式，協助團隊先對齊目標，再討論功能範圍。

估算並不是為了追求「精準到小數點」的時間預測，而是要幫助團隊、產品負責人與利害關係人，對未來的交付節奏有一個可依賴的方向感。

在敏捷開發中，需求探索不是一次性的收集，而是一段持續對話的過程。我們透過使用者故事這種更簡潔、有溫度的方式，讓團隊與利害關係人用共同語言討論「誰需要什麼，以及為什麼需要」。