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掌握最小商業增量(MBI)與最小可行產品(MVP)的差異
最小可行產品(MVP)幫助我們用最小成本去驗證「做這件事對不對?」,最小商業增量(MBI)則是讓我們把對的事「真正做出來,並帶來商業成果」。這兩者之間,不是選擇題,而是一個健康價值流的起點與終點。
如何根據情境選擇適合的生命週期?使用決策樹來挑選 WoW
在 Disciplined Agile 中,最強調的就是沒有一種做法適用所有團隊。每個團隊面對的情境不同,自然也需要不同的生命週期。
從啟動到交付:Disciplined Agile 的四大階段任務解析
當我們談論軟體開發的「生命週期」時,指的其實是一條從構想到交付的路徑。對 Disciplined Agile 來說,這條路徑不是單一路徑,而是一個可以因應不同情境調整的架構。
Disciplined Agile 的生命週期:六種交付方式與應用情境
Disciplined Agile 不認為有一體適用的交付流程,而是提供多種生命週期選項,讓團隊依據自身情境選擇最適合的工作方式。